【會員專屬優惠】【AGF】Maxim Stick 咖啡-四種綜合咖啡(40g)超值推
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商品訊息描述
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商品訊息特點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
獨/衛福部推看護共聘幫民眾省鄉錢 醫院反應冷淡
為了不再「一人住院全家倒」,衛福部推動住院友善照顧共聘制度,安排醫院看護一對多照顧,讓民眾省荷包。推動1年來,全台483家醫院僅34家響應,無醫學中心加入,台北市更是1家醫院都沒有,反應冷淡。衛福部坦言,醫院多半憂人事及作業成本增加,以致仍在觀望中,會再多鼓勵醫院參與。衛福部去年透過座談會或諮詢輔導方式,號召醫院響應看護共聘制。例如四名病患每天集資4800元,共聘2名看護12小時輪一班,如此一來每天僅付1200元,花費比每天2000多元聘一對一看護來得低,看護也有時間休息。. } }); } 而看護人力部分,醫院可選擇自聘看護或和人力派遣公司合作,或是醫院與個別看護簽約執行。經一年推動,目前響應看護共聘制的醫院共34家,其中北區6家、中區8家、南區14家、東區6家。衛福部嘉義醫院價格最低壓到每人每天200元,看護一對八照顧;其他醫院價格最高也僅1500元,為看護一對二照顧。但值得注意的是,沒有一家醫學中心參與,台北市、苗栗縣、雲林縣和離島縣市也無醫院響應。衛福部日前於官方臉省錢王書發布資訊時,網友也反映「全台醫學中心都沒在名單內」、「台北市竟沒有任何一家醫院」、「不普及不實用」等。衛福部照護司長蔡淑鳳說,過去病人是自聘看護,醫院不涉入,而看護共聘制則要求醫院應涉入病房安排、照顧分配和看護補充訓練,但可能同時也需要處理爭議事件,複雜度高,對醫院而言的確也增加管理負擔,才不敢貿然執行。蔡淑鳳說,醫學中心患者多是急重症病人,住院天數也較短,沒響應加入「是可以理解的」;而台北市則可能因平均所得較高,家庭照顧及看護人力資源也較多,使得醫院沒有參與,「但這不代表台北市民眾沒有需求,我們會再推廣。」為解除醫院對看護共聘制的疑慮,蔡淑鳳表示,該部對此發展一組財務成本計算工具,當開放共聘看護的病床數達15到20床規模,醫院財務可打平,達30床則有盈餘再聘一位人員協助協調與派班,達50床以上規模則能會利潤。蔡淑鳳說,這套工具可行,也已在醫院說明會公布,樂觀預期會有更多醫院加入。她強調,共聘制不只對病家、看護、醫院、人力派遣公司都有好處,因看護都是照顧服務員,也是長照人力的再整合,「有必要推廣,但還需要時間。」●推動看護共聘醫院哪裡找?●北區1.耕莘醫院2.恩主公醫院3.基隆長庚醫院4.臺大醫院新竹分院5.衛福部桃園醫院6.衛福部樂生療養院●中區1.大里仁愛醫院2.光田綜合醫院3.童綜合醫院4.台中榮總埔里分院5.衛福部南投醫院6.衛福部台中醫院7.衛福部彰化醫院8.衛福部豐原醫院●南區1.麻豆新樓醫院2.安泰醫院3.阮綜合醫院4.佳里奇美醫院5.柳營奇美醫院6.建佑醫院7.高雄市立岡山醫院8.健仁醫院9.國軍高雄總醫院左營分院附設民眾診療服務處10.陽明醫院11.衛福部朴子醫院12.衛福部嘉義醫院13.衛福部旗山醫院14.嘉義基督教醫院●東區1.門諾醫院2.台東基督教醫院3.羅東聖母醫院4.台北榮總員山分院5.台北榮總蘇澳分院6.衛福部花蓮醫院註:各家醫院的共聘看護模式可上衛福部住院友善照顧共聘專區查詢(https://dep.mohw.gov.tw/DONAHC/lp-1047-104.html)資料來源/衛福部照護司衛福部推動看護共聘制一年,但許多醫院憂心人事與行政成本還在觀望中。而花蓮門諾醫院早在12年前就開始推行,不過也是經半年磨合期才逐漸步上軌道。 圖/門諾醫院提供 分享 facebook
私募基金Inspire砸23億納入Sonic 餐飲業再次動蕩
私募基金 Roark 持股的快餐店 Arby's 和 Buffalo Wild Wings 母公司 Inspire Brands,正在以價值 23 億美元的金額併購漢堡連鎖店 Sonic (SONC-US)。
Sonic 股東將獲得每股 43.50 美元現金,比 Sonic 週一 (24 日) 收盤價溢價約 19%。該公司股價週二漲幅超過 18%,創下 43.46 美元的歷史新高。
據了解,納入 Sonic 快餐店的 Inspire,將擁有超過 8000 間餐飲門市,營收應超越 120 億美元。
Sonic 目前擁有超過 3600 間餐廳和 44 億美元的銷售額,將作為自己獨立的業務部門繼續運營。該交易將於今年年底完成。
近年來,Sonic 似乎無法與較大的競爭者如麥當勞 McDonald's (MCD-US)、溫蒂漢堡 (WEN-US)、和漢堡王抗衡,2 年內的同店銷量都有所下滑。該公司本月早些時候表示,本季度的獲利和同店銷售額將超越預期。Sonic 預計,新菜單受消費者青睞,而營運至少 12 個月的餐廳客流量應能增加 2.5%,銷售額增長 2.6%。
Inspire Brands 執行長 Paul Brown 在一份聲明中表示,「Sonic 是一個高度差異化的品牌,非常適合 Inspire 家族」。
Sonic 之所以獨一無二,部分原因在於它是一家得來速餐廳,但它也有多樣化和特殊的菜單。該公司提供從熱狗和奶酪薯條到冰淇淋等產品。
Inspire 以小眾餐廳品牌系列而聞名。快餐店 Arby's 是標準漢堡和雞肉鏈的替代品,提供近 12 種不同的蛋白質。Buffalo Wild Wings 是一家休閒餐廳和酒吧,吸引著體育迷和家庭。Rusty Taco 則提供了 Inspire 一個墨西哥食物品牌。
Baird 分析師 David Tarantino 表示,私募基金似乎在近 2 年內把資金注入餐飲業,而併購事項也不斷。在過去的 2 年裡,Zoes Kitchen 同意被 Cava Group 收購,Jack in the Box 在 3 月份將墨西哥連鎖店 Qdoba 品牌賣給了 Apollo,Panera Bread 於 2017 年 7 月被 JAB Holdings 收購。
私募股權投資者傾向於能夠產生大量現金並且幾乎不需要投資的企業,而餐飲業通常符合這個標準。同時,餐飲業也有成本降低的空間,也是私募基金中意的另一個因素。此外,像 Sonic 的餐館通常會由加盟主營運,無須私募基金下水自己來。
Roark 為 Inspire 的大股東,同時在 Auntie Anne's、Carvel、及 Jimmy John's 品牌都有入股。去年曾以 30 億美元併購了 Buffalo Wild Wings。






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